01 / Service
HR Consulting
人事責任者代行
あなたの会社に、最適な人事機能を。
OVERVIEW
スタートアップから成長企業まで、各フェーズで求められる人事機能は大きく異なります。アツメは外部の人事責任者として、貴社の組織課題を深く理解し、戦略立案から制度設計・運用まで一貫して伴走します。
APPROACH
支援プロセス
01
現状診断
組織構造、評価制度、採用フロー、エンゲージメントなど多角的に現状を可視化。課題の優先順位を明確にします。
02
戦略設計
事業計画と連動した人材戦略を策定。必要なポジション、タイムライン、コストを具体的にプランニングします。
03
制度構築
評価制度、報酬体系、等級制度など、組織フェーズに合った制度を設計。運用可能な形に落とし込みます。
04
運用・改善
制度の導入支援から定着まで伴走。定量データに基づくPDCAで継続的に組織を進化させます。
STRENGTHS
アツメの強み
テック企業特化の知見
AI・SaaS・ロボティクス企業での人事経験を持つ代表が直接支援。技術組織特有の課題を深く理解しています。
経営目線のHR
VC投資経験と経営支援の実績から、事業KPIと連動した人事戦略を設計。コストセンターではなく、成長エンジンとしてのHRを実現します。
少数精鋭・深い関与
同時支援社数を限定し、1社1社に深く入り込みます。表面的なアドバイスではなく、実行まで責任を持ちます。
TARGET
こんな企業に
社員10〜200名規模のテック企業、専任の人事責任者が不在または兼務状態の成長企業
SCOPE
提供内容
01人材戦略立案
02組織構造設計
03人事制度設計・運用
04採用計画策定